11月27日，記者從武漢市東湖高新區(qū)獲悉，小米智能家電工廠于26日在武漢奠基開工，這是小米集團(tuán)繼汽車超級(jí)工廠、手機(jī)智能工廠后的第3座智能工廠，意味著小米“人車家”全生態(tài)戰(zhàn)略在大型自建智能工廠上完成閉環(huán)。

26日當(dāng)天，中國工程院院士、華中科技大學(xué)教授李培根，武漢市委常委、東湖高新區(qū)黨工委書記沈悅，小米集團(tuán)合伙人、集團(tuán)總裁兼手機(jī)部總裁盧偉冰，小米集團(tuán)大家電部總經(jīng)理單聯(lián)瑜等在開工儀式現(xiàn)場(chǎng)致辭。

盧偉冰表示，自搬遷到東湖高新區(qū)以來，小米大家電業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹，近三年連續(xù)同比增長(zhǎng)近50%。光谷是小米集團(tuán)的家電大本營(yíng)，目前建設(shè)了家電總部、實(shí)驗(yàn)中心、智能工廠，未來還將建設(shè)萬人研發(fā)中心、小米大家電全球總部，為中國家電產(chǎn)業(yè)升級(jí)、為“世界光谷”建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

盧偉冰也在微博上表示，這是小米首座智能家電工廠。小米創(chuàng)辦人，董事長(zhǎng)兼CEO雷軍在評(píng)論區(qū)回復(fù)，這是小米在汽車工廠、手機(jī)工廠投產(chǎn)后建設(shè)的第三座工廠。

據(jù)了解，小米智能家電工廠將融合小米手機(jī)智能工廠和汽車超級(jí)工廠的先進(jìn)技術(shù)，通過持續(xù)引入人工智能大模型和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能、集成互聯(lián)和智能決策。項(xiàng)目一期將建設(shè)家用空調(diào)智能制造示范工廠，計(jì)劃2025年11月正式投產(chǎn)，2026年大規(guī)模量產(chǎn)，同時(shí)籌建的還有百余間先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)閉環(huán)。

據(jù)介紹，小米集團(tuán)和華中科技大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建智能家電技術(shù)中心、智能技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、研究生創(chuàng)新實(shí)踐基地等，共同打造“產(chǎn)學(xué)研用”新范式。就在上月，雙方共建的智能家電實(shí)驗(yàn)中心揭牌運(yùn)營(yíng)。

值得注意的是，小米智能家電工廠一期聚焦的家用空調(diào)領(lǐng)域，正是小米與龍頭企業(yè)之間火藥味漸濃的領(lǐng)域。

11月19日，小米2024年三季度財(cái)報(bào)發(fā)布，小米CEO雷軍再次表示“小米交出史上最強(qiáng)業(yè)績(jī)”。在營(yíng)收增長(zhǎng)的背后，不同板塊的表現(xiàn)有所分化，壓力、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

從數(shù)據(jù)上看，第三季度小米空冰洗實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。按出貨量計(jì)，空調(diào)出貨量超170萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)超55%；冰箱出貨量超81萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)超20%；洗衣機(jī)出貨量超48萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)超50%。大家電已經(jīng)成為小米新增長(zhǎng)曲線。

對(duì)于小米空調(diào)之所以會(huì)持續(xù)賣爆，盧偉冰認(rèn)為是公司不斷去做to C（面向用戶端）的用戶洞察，持續(xù)的創(chuàng)新迎合用戶的需求。

受國家以舊換新補(bǔ)貼政策刺激，今年8月起，國內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)逐步復(fù)蘇。據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)，8月國內(nèi)家用空調(diào)零售量為492.1萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)22.1%。10月份，國內(nèi)空調(diào)企業(yè)總排產(chǎn)1033萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)23.1%。而小米和其他龍頭企業(yè)在空調(diào)領(lǐng)域的紛爭(zhēng)從未停歇。

在今年6月的格力電器2023年年度股東大會(huì)上，董明珠曾表示，小米空調(diào)銷量第一的消息不實(shí)，其核心技術(shù)不足，更多依賴別的廠家做產(chǎn)品。小米方則回應(yīng)，從來沒說過小米空調(diào)第一，從市場(chǎng)規(guī)模來看，與行業(yè)頭部品牌如格力相比，仍然存在相當(dāng)大的差距。

不久前，盧偉冰又在財(cái)報(bào)電話會(huì)上談到對(duì)大家電行業(yè)的看法，吐槽友商3千元空調(diào)賣兩萬。盧偉冰稱行業(yè)“固化太久”，創(chuàng)新力嚴(yán)重不足，在整個(gè)商業(yè)模式的效率上，還有巨大的優(yōu)化空間。

同時(shí)，盧偉冰還提到，有些公司，一款產(chǎn)品換五個(gè)名字，在不同的渠道賣不同的價(jià)錢，小米是完全反對(duì)這種行為的。小米之家的空調(diào)就10多個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)，但傳統(tǒng)家電可能需要有 30 個(gè)點(diǎn)甚至 40 個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)空間?！坝行?000 塊錢的空調(diào)卻賣到 2 萬塊的售價(jià)。這是在蒙消費(fèi)者”。