作者：興業(yè)證券股份有限公司

推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)金融工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)國(guó)有金融企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要要求。實(shí)踐中，必須堅(jiān)持把黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查?！八膫€(gè)一起”從理念引領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、落實(shí)執(zhí)行、成效檢驗(yàn)等四個(gè)層面，構(gòu)成了一個(gè)層次遞進(jìn)、系統(tǒng)嚴(yán)密的理論體系，指明了黨建與業(yè)務(wù)深度融合的科學(xué)方法和實(shí)踐路徑。

面對(duì)金融黨建工作的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，近年來(lái)，興業(yè)證券黨委深入貫徹黨中央關(guān)于黨建與業(yè)務(wù)工作融合的重要要求，堅(jiān)持把抓黨建促發(fā)展作為中心要?jiǎng)?wù)，樹(shù)牢系統(tǒng)思維和全局觀念，全面把握金融黨建和金融業(yè)務(wù)的辯證關(guān)系，把黨建工作和業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同落實(shí)、一同檢查，從明道、取勢(shì)、精術(shù)、定法四個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)謀劃同向以“明道”、部署同步以“取勢(shì)”、落實(shí)同力以“精術(shù)”、檢查同向以“定法”，切實(shí)解決“為什么融”“融什么”“怎么融”“靠什么融”等問(wèn)題，推動(dòng)金融黨建與業(yè)務(wù)工作從“空轉(zhuǎn)”向“聯(lián)動(dòng)”、從“兩張皮”向“一盤棋”轉(zhuǎn)變，形成金融黨建與業(yè)務(wù)工作深融互促的生動(dòng)局面，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

謀劃同向，明融合之道

堅(jiān)持把黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃，主動(dòng)將抓黨建促發(fā)展放在集團(tuán)的中心大局中來(lái)思考研究，聚焦高站位、高質(zhì)量、高效益，把握黨建與業(yè)務(wù)融合的目標(biāo)和方向。

堅(jiān)持以高站位為基礎(chǔ)。從思想認(rèn)識(shí)層面真正重視起來(lái)，提高政治站位，樹(shù)牢國(guó)企姓黨的理念，堅(jiān)決踐行金融工作的政治性，自覺(jué)從政治上認(rèn)識(shí)問(wèn)題、推動(dòng)工作，把黨管金融、黨管一切的政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的各領(lǐng)域和全過(guò)程，堅(jiān)決破除“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的錯(cuò)誤觀念，謀劃工作時(shí)把黨建工作作為重要議程，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作通盤考慮、超前布局，統(tǒng)籌兼顧、同步推進(jìn)。

堅(jiān)持以高質(zhì)量為導(dǎo)向。在謀劃黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展時(shí)，無(wú)論是黨建還是業(yè)務(wù)都始終堅(jiān)持高質(zhì)量的導(dǎo)向，積極對(duì)標(biāo)全面從嚴(yán)治黨新任務(wù)新要求，對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)和模范標(biāo)桿單位，擺脫以往的重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重形式輕內(nèi)容、重留痕輕實(shí)績(jī)等觀念，在“質(zhì)”上下功夫，全面提升黨建工作質(zhì)量，進(jìn)而提高黨建與業(yè)務(wù)融合水平。在開(kāi)展黨建工作時(shí)，主動(dòng)謀劃如何高質(zhì)量地服務(wù)中心大局，在推進(jìn)業(yè)務(wù)工作時(shí)，主動(dòng)思考如何發(fā)揮好黨建工作優(yōu)勢(shì)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持以高效益為目標(biāo)。樹(shù)牢“黨建工作抓不好，業(yè)務(wù)工作也不可能抓好”的理念，在謀劃抓黨建促發(fā)展的過(guò)程中，突出高效益的目標(biāo)，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際來(lái)開(kāi)展黨建工作，把黨建成效最終體現(xiàn)在集團(tuán)發(fā)展成效、隊(duì)伍建設(shè)成效、為民造福成效上，體現(xiàn)在質(zhì)量規(guī)模效益、隊(duì)伍精氣神、客戶和群眾滿意度上，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、同向聚合、深度融合，讓黨建工作更有指向性、針對(duì)性、實(shí)效性。

部署同步，成融合之勢(shì)

樹(shù)牢一盤棋、一體化的理念，把黨建與業(yè)務(wù)工作一起部署、同步發(fā)力，突出抓好組織架構(gòu)、工作任務(wù)和干部隊(duì)伍培養(yǎng)，讓黨建的要求滲透、貫穿到業(yè)務(wù)發(fā)展的全過(guò)程。

黨的機(jī)構(gòu)與業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)同設(shè)置。著力貫通頂層基層，頂層架構(gòu)上，健全和完善黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部和紀(jì)檢監(jiān)察室等黨委工作部門，明確相關(guān)工作職責(zé)，與職能相近的辦公室、人力部等管理部門合署辦公，打造強(qiáng)有力的黨建工作貫通落實(shí)抓手，對(duì)各級(jí)黨組織實(shí)行縱向垂直管理；基層架構(gòu)上，以子公司、分公司、部門為建制，同步設(shè)立黨組織，選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子、黨務(wù)干部，及時(shí)將符合條件的黨總支升格為二級(jí)黨委并同步設(shè)立二級(jí)紀(jì)委，實(shí)現(xiàn)“應(yīng)建必建”“應(yīng)配盡配”“應(yīng)換盡換”，并依托獨(dú)立開(kāi)發(fā)的興證智慧黨建系統(tǒng)，實(shí)施動(dòng)態(tài)化、智能化、臺(tái)賬化管理，打造成點(diǎn)線面體全覆蓋、信息化、互聯(lián)化的黨建三維立體網(wǎng)絡(luò)，從而使黨建業(yè)務(wù)融合有了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。

黨建任務(wù)與業(yè)務(wù)任務(wù)同部署。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)黨的建設(shè) 推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》，明確抓黨建促發(fā)展的23條重點(diǎn)任務(wù)、85條細(xì)化措施。將年度工作會(huì)議與年度黨建、紀(jì)檢工作會(huì)議同步召開(kāi)，對(duì)黨建與業(yè)務(wù)工作一同部署要求，在制定集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和階段性工作安排時(shí)，同步制定黨建相關(guān)計(jì)劃安排、工作要點(diǎn)，確保兩者目標(biāo)一致、互為支撐。在研究部署集團(tuán)重要工作如服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)新福建建設(shè)、廉潔從業(yè)建設(shè)等之前，專題組織學(xué)習(xí)中央決策部署及省委工作要求，同步明確黨建、業(yè)務(wù)工作要求，確保思想意志統(tǒng)一、行動(dòng)方向一致。

黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部同培養(yǎng)。推動(dòng)黨管人才與市場(chǎng)化機(jī)制雙向融合，注重把表現(xiàn)優(yōu)秀的一線骨干吸收入黨，把基層一線、黨員隊(duì)伍中業(yè)績(jī)突出的選拔任用，打通黨務(wù)干部與管理干部、專業(yè)序列交流轉(zhuǎn)任通道，讓選人用人既體現(xiàn)政治標(biāo)準(zhǔn)，又保持市場(chǎng)靈活。推動(dòng)政治能力與專業(yè)能力雙向融合，健全以政治素養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)管理和綜合業(yè)務(wù)技能為核心內(nèi)容的干部培訓(xùn)體系，在行業(yè)內(nèi)率先成立企業(yè)大學(xué)和企業(yè)黨校，設(shè)立國(guó)家級(jí)博士后科研工作站，連續(xù)三年在中央黨校舉辦集團(tuán)中高層管理干部黨建培訓(xùn)班和中青年干部政治理論培訓(xùn)班，開(kāi)展四期鯤鵬計(jì)劃，選派155名年輕干部進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)掛職輪崗。

落實(shí)同力，精融合之術(shù)

找準(zhǔn)切入點(diǎn)、融合點(diǎn)，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起落實(shí)，突出政治引領(lǐng)、創(chuàng)新載體、作用發(fā)揮，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展。

政治引領(lǐng)抓落實(shí)。推行“第一議題”學(xué)習(xí)制度，建立“兩個(gè)維護(hù)”閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，制定《重大決策部署工作任務(wù)清單》，讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作始終體現(xiàn)政治標(biāo)準(zhǔn)和中央要求。構(gòu)建“八學(xué)并進(jìn)”學(xué)習(xí)機(jī)制，專題匯編中央、省委重要會(huì)議文件精神，作為每月一期的“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料和每半月一期的黨建紀(jì)檢導(dǎo)刊內(nèi)容，推動(dòng)業(yè)務(wù)例會(huì)與黨建例會(huì)同召開(kāi)、業(yè)務(wù)思路與黨建體會(huì)同研討。突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和青年理論學(xué)習(xí)，深入實(shí)施青年理論提升工程，成立青年理論學(xué)習(xí)小組，開(kāi)展集中研討活動(dòng)，積極參與省直青年學(xué)習(xí)講堂并作分享發(fā)言，組織青年干部代表列席中心組學(xué)習(xí)會(huì)議并作研討交流。

創(chuàng)新載體抓落實(shí)。注重在重大任務(wù)、緊要關(guān)頭、危急時(shí)刻檢驗(yàn)黨建成效，圍繞黨的二十大重大部署任務(wù)、省委“深學(xué)爭(zhēng)優(yōu)、敢為爭(zhēng)先、實(shí)干爭(zhēng)效”行動(dòng)，結(jié)合集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“雙輪聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略實(shí)施，創(chuàng)設(shè)“貫徹二十大、崗位建新功”“奮力開(kāi)門紅、全年大豐收”等主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨組織在主題實(shí)踐中不斷迸發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的精神活力和實(shí)干動(dòng)力。廣泛推廣“黨建+業(yè)務(wù)共建”模式，推動(dòng)加強(qiáng)與行業(yè)標(biāo)桿、同業(yè)單位、服務(wù)對(duì)象等開(kāi)展創(chuàng)新性的特色黨建共建活動(dòng)，通過(guò)共講一堂黨課、共簽一份黨建協(xié)議等形式，實(shí)現(xiàn)資源共享、理論共學(xué)、活動(dòng)共辦、難題共解、業(yè)務(wù)共促，不斷拓展業(yè)務(wù)發(fā)展新空間。

發(fā)揮作用抓落實(shí)。充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激勵(lì)黨員干部立足本職發(fā)揮首創(chuàng)精神和先鋒模范作用，組建以各條線黨員業(yè)務(wù)骨干為主的黨員先鋒崗、黨員創(chuàng)新小組、特色小組、青年突擊隊(duì)等，把黨員頂在攻堅(jiān)崗位上，把完成急難險(xiǎn)重任務(wù)作為試金石、磨刀石，做到業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨旗就飄揚(yáng)在哪里，艱難險(xiǎn)阻在哪里，就有黨員沖鋒在哪里，真正把黨組織和黨員作用發(fā)揮出來(lái)，形成在工作中“人人都是一面旗幟”的昂揚(yáng)正氣，不斷激發(fā)出強(qiáng)大的紅色生產(chǎn)力。

檢查同效，定融合之法

堅(jiān)持把黨建工作和業(yè)務(wù)工作一同檢查考評(píng)，通過(guò)完善責(zé)任體系、健全考評(píng)機(jī)制、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，確保黨建和業(yè)務(wù)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

完善責(zé)任體系。切實(shí)增強(qiáng)主責(zé)主業(yè)主角意識(shí)，認(rèn)真制定抓黨建工作主體責(zé)任清單、問(wèn)題清單、整改清單、考評(píng)清單等“四個(gè)清單”，緊抓領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)骨干、青年干部等“三類人群”，以抓好黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)年度考評(píng)、黨組織書記抓黨建述職評(píng)議、黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)星等為載體，壓緊壓實(shí)職責(zé)清晰、銜接緊密的黨建責(zé)任鏈條，確保從黨委班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任、主體責(zé)任，構(gòu)建起黨委書記履行第一責(zé)任、各黨委班子分工負(fù)責(zé)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”、黨務(wù)骨干落實(shí)執(zhí)行的黨建工作責(zé)任體系，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)中自覺(jué)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合“一盤棋”。

健全配套機(jī)制。健全教育培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、榮譽(yù)激勵(lì)、經(jīng)費(fèi)保障、檢查考評(píng)等機(jī)制，為黨建業(yè)務(wù)融合提供有力保障。建立黨建業(yè)務(wù)交叉融合的考評(píng)體系，黨建考評(píng)時(shí)既看政治賬、黨建賬，又看業(yè)務(wù)賬，業(yè)務(wù)考評(píng)時(shí)也看黨建成效，同時(shí)及時(shí)修訂考評(píng)細(xì)則，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)細(xì)項(xiàng)，用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話，確?？荚u(píng)結(jié)果客觀公正，使黨建工作和業(yè)務(wù)工作在落實(shí)中相互促進(jìn)、在效果上相互融合。把考評(píng)與檢查結(jié)合起來(lái)，每年在“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”考評(píng)時(shí)，同步開(kāi)展年度黨建“體檢”，匯總形成問(wèn)題清單，督促落實(shí)整改，不定期開(kāi)展“回頭看”，并組織黨內(nèi)監(jiān)督部門和內(nèi)控監(jiān)督部門組成聯(lián)合檢查組，抽選下轄一級(jí)黨組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并延伸到下設(shè)分支機(jī)構(gòu)。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。把黨建考評(píng)結(jié)果納入年終績(jī)效考評(píng)和干部任用管理，把抓黨建促發(fā)展情況作為考察識(shí)別、提拔任用黨員干部的重要指標(biāo)，針對(duì)長(zhǎng)期抓黨建不力的，強(qiáng)化負(fù)向激勵(lì)，及時(shí)約談問(wèn)責(zé)、下達(dá)整改督辦單，并納入干部檔案，推動(dòng)政治、業(yè)務(wù)“雙過(guò)硬”。建立集團(tuán)各個(gè)層級(jí)的榮譽(yù)表彰體系，利用“兩優(yōu)一先”“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”表彰等途徑，及時(shí)褒獎(jiǎng)黨建與業(yè)務(wù)工作融合中取得顯著成效的先進(jìn)集體和個(gè)人，對(duì)表現(xiàn)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)人員在績(jī)效分配、晉升晉級(jí)時(shí)予以適當(dāng)傾斜，充分調(diào)動(dòng)抓黨建促發(fā)展的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。搭建成果展示平臺(tái)，在官微常態(tài)化開(kāi)設(shè)“黨建引領(lǐng)促發(fā)展”專欄，集中展示、全面推廣各基層黨組織推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)深度融合的先進(jìn)做法，打造“黨建+審計(jì)”“黨建+固收”“黨建+投教”“黨建+公益”等多個(gè)特色品牌。

近年來(lái)，興業(yè)證券堅(jiān)持以抓黨建促發(fā)展為目標(biāo)任務(wù)，突出質(zhì)量提升和傳承創(chuàng)新，進(jìn)一步凝練總結(jié)黨建工作的亮點(diǎn)特色成果，打造形成“四心四力”思政工作法、“12345”黨建工作法、智慧黨建“三步走”、黨建業(yè)務(wù)“五向融合”模式、“四干”黨建激勵(lì)機(jī)制等系列特色黨建工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，榮獲全國(guó)金融系統(tǒng)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、全國(guó)金融系統(tǒng)思想政治工作優(yōu)秀單位以及全國(guó)基層思想政治工作優(yōu)秀案例、“新時(shí)代全國(guó)金融系統(tǒng)黨建百優(yōu)案例”、中證協(xié)重點(diǎn)優(yōu)秀課題、全省機(jī)關(guān)體制機(jī)制創(chuàng)新優(yōu)秀案例二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)，獲得中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)證券公司文化建設(shè)實(shí)踐評(píng)估最高評(píng)級(jí)A類AA級(jí)，取得歷史性突破，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升，實(shí)現(xiàn)利稅在省屬國(guó)有企業(yè)中名列前茅，在全國(guó)證券公司分類監(jiān)管評(píng)價(jià)中連續(xù)三年獲最高等級(jí)，持續(xù)兩年被納入券商“白名單”，資本實(shí)力、風(fēng)控能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷取得新提升，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)新成效，深耕八閩大地結(jié)出新碩果，發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、效益不斷邁上新臺(tái)階。

破解黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”，是國(guó)有金融企業(yè)黨建工作的難點(diǎn)痛點(diǎn)，也是核心重點(diǎn)。只有牢牢把握黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局的職能定位，找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)、突破點(diǎn)，立足“國(guó)有”的政治屬性和“金融”的市場(chǎng)屬性，遵循政治引領(lǐng)和市場(chǎng)運(yùn)行的雙重規(guī)律，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程與各領(lǐng)域，突出問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，從理念引領(lǐng)、組織推動(dòng)、落實(shí)執(zhí)行、檢查考核做到“四個(gè)一同”，扎實(shí)推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)互融互進(jìn)，才能把黨建各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，黨的組織才有領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力，黨員隊(duì)伍才有凝聚力、向心力，黨建工作才有生命力、創(chuàng)造力，業(yè)務(wù)發(fā)展才有持續(xù)力、競(jìng)爭(zhēng)力。

校對(duì)：楊舒欣