今年5月，一家低調(diào)的中國(guó)科技企業(yè)小雨嘀嗒突然官宣了一項(xiàng)重磅事件，前美國(guó)納斯達(dá)克亞太區(qū)總裁Eric Landheer將出任小雨嘀嗒全球CEO兼首席戰(zhàn)略官。

在此之前，作為納斯達(dá)克亞太區(qū)總裁，Eric Landheer負(fù)責(zé)新上市和保留業(yè)務(wù)，任職期間有超過(guò)60家中國(guó)公司在該市場(chǎng)上市，他還曾擔(dān)任納斯達(dá)克證券市場(chǎng)董事總經(jīng)理，負(fù)責(zé)企業(yè)IPO工作。Eric Landheer的職業(yè)生涯還包括在香港交易所擔(dān)任高級(jí)總監(jiān)兼上市主管，曾吸引多家國(guó)際和中國(guó)企業(yè)到香港上市。

而小雨嘀嗒成立于2018年，總部位于廣州，企業(yè)創(chuàng)立初期通過(guò)搭建智能自助洗車(chē)站消費(fèi)場(chǎng)景，積累車(chē)主流量。2022年實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為一家線上線下一體化生活服務(wù)和汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)的提供商，通過(guò)銷(xiāo)售消費(fèi)者日常所需的生活服務(wù)類(lèi)虛擬權(quán)益產(chǎn)品產(chǎn)生大部分收入，發(fā)展為線上線下一體化生活服務(wù)平臺(tái)。2024年底，小雨嘀嗒與美國(guó)上市公司Four Leaf簽訂合并協(xié)議，目前正在通過(guò)合并的方式登陸全球資本市場(chǎng)。

近日，證券時(shí)報(bào)記者對(duì)Eric Landheer以及小雨嘀嗒董事會(huì)主席李文東進(jìn)行了專(zhuān)訪，對(duì)此次Eric Landheer的此次履新以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了交流。

“小雨嘀嗒是一家非常優(yōu)秀的中國(guó)科技企業(yè)，我選擇小雨嘀嗒是基于其‘場(chǎng)景化流量+數(shù)據(jù)資產(chǎn)化’的獨(dú)特商業(yè)模式，憑借其布局的2000多家智能洗車(chē)站點(diǎn)，這些站點(diǎn)不僅僅是車(chē)主洗車(chē)服務(wù)的節(jié)點(diǎn)，更是接觸車(chē)輛狀態(tài)、用戶行為的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)入口。這種將高頻洗車(chē)場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為生活服務(wù)類(lèi)虛擬權(quán)益銷(xiāo)售的能力，完美結(jié)合了我過(guò)去20年在納斯達(dá)克、港交所推動(dòng)科技企業(yè)資本化的經(jīng)驗(yàn)?！辈稍L之初，Eric Landheer就對(duì)新東家贊不絕口。

據(jù)Eric Landheer介紹，小雨嘀嗒是目前行業(yè)內(nèi)唯一的一家擁有平臺(tái)及系統(tǒng)自研能力的公司，同時(shí)具備ToB和ToC的功能，對(duì)自主研發(fā)的SaaS系統(tǒng)和私域運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)投入巨大，投入金額6000萬(wàn)元以上。

在Eric Landheer看來(lái)，當(dāng)前，中國(guó)企業(yè)正在從“技術(shù)應(yīng)用者”升級(jí)為“模式輸出者”，中國(guó)企業(yè)的吸引力已從“成本優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)向“模式創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)”。而小雨嘀嗒的“線下入口+線上生態(tài)”閉環(huán)，正是全球資本追捧的新經(jīng)濟(jì)范式?！拔曳浅＝ㄗh更多的‘老外’高管加入中國(guó)高科技公司。”Eric Landheer笑稱(chēng)。

Eric Landheer告訴記者，從市場(chǎng)縱深來(lái)看，當(dāng)前中國(guó)汽車(chē)保有量已高達(dá)3.4億輛，洗車(chē)頻次約為歐美2倍，為技術(shù)持續(xù)迭代提供了肥沃土壤；從數(shù)字化滲透的角度，小雨嘀嗒通過(guò)自研技術(shù)平臺(tái)整合線上線下服務(wù)，使得單點(diǎn)洗車(chē)站升級(jí)為綜合服務(wù)節(jié)點(diǎn)，估值實(shí)現(xiàn)大幅躍升；站在資本市場(chǎng)層面，2024年已有7家中概股通過(guò)與SPAC合并的方式完成赴美上市，總估值超160億美元，證明了國(guó)際資本對(duì)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)模型的認(rèn)可。

Eric Landheer表示，在上任小雨嘀嗒全球CEO后，他的工作首先是推進(jìn)公司的全球融資計(jì)劃，其次將協(xié)助董事會(huì)主席李文東打造全球化的團(tuán)隊(duì)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

李文東在接受記者采訪時(shí)表示，小雨嘀嗒在創(chuàng)立之初以自助洗車(chē)服務(wù)為落點(diǎn)，主要因?yàn)橄窜?chē)是車(chē)主最為剛需的服務(wù)之一。“洗車(chē)服務(wù)在我們看來(lái)只是一個(gè)獲客的入口，只是小雨嘀嗒的業(yè)務(wù)起點(diǎn)。我們正通過(guò)洗車(chē)這一高頻高黏性的服務(wù)，逐步切入以汽車(chē)輕改市場(chǎng)為代表的龐大汽車(chē)后市場(chǎng)。”

“我們對(duì)自身的定位，并不是一家從事洗車(chē)服務(wù)的企業(yè)，而是一家數(shù)字化的平臺(tái)公司?！崩钗臇|表示，當(dāng)前國(guó)內(nèi)有大量傳統(tǒng)的汽修店或貼膜店，但這些門(mén)店基本上都是各自為戰(zhàn)，是一座座的“信息孤島”?！靶∮赅粥F(xiàn)在正在做的事情，就是通過(guò)數(shù)字化，將我們通過(guò)洗車(chē)服務(wù)獲取的巨大流量和客戶資源導(dǎo)入到這些門(mén)店，同時(shí)借助我們的供應(yīng)鏈為這些門(mén)店嫁接更多服務(wù)品種，為他們帶來(lái)業(yè)務(wù)增量，同時(shí)我們也能夠從中獲取一定收益?！?/p>

按照李文東的計(jì)劃，他的目標(biāo)是在未來(lái)3到5年的時(shí)間內(nèi)，用這種方式賦能1000至2000家門(mén)店?！艾F(xiàn)在外界看到的洗車(chē)服務(wù)，只是我們的一個(gè)最基礎(chǔ)的底座，接下來(lái)我們最核心的工作，就是籍此延伸到的汽車(chē)輕改業(yè)務(wù)，這也將是我們最性感的業(yè)務(wù)，也會(huì)是最值錢(qián)的業(yè)務(wù)?！?/p>