【頭條評論】建立容錯機制為國有創(chuàng)投機構“壯膽”
來源:證券時報網作者:蔡恩澤2024-12-03 06:49

今年以來,從中央到地方積極探索建立國有創(chuàng)投機構和國資基金激勵約束和容錯免責機制,這一舉措猶如為國有創(chuàng)投機構注入了一劑“強心針”,具有極為深遠的意義與影響。

國有創(chuàng)投機構在創(chuàng)投市場中占據著舉足輕重的地位,國資已然成為主要的出資來源。然而,以往傳統(tǒng)的考核機制猶如一道枷鎖,束縛了國有創(chuàng)投機構的手腳。在其約束下,部分機構投資“耐心”不夠,難以陪伴“硬科技”企業(yè)走過漫長的成長周期。這些企業(yè)在初創(chuàng)期往往面臨諸多不確定性,技術研發(fā)風險高、市場前景不明朗,國有創(chuàng)投機構由于擔心投資失敗影響考核結果,往往望而卻步。這種情況不僅阻礙了科技型中小企業(yè)獲得急需的資金支持,也不利于我國整體科技產業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與轉型升級。

而如今容錯機制的建立,是對國有創(chuàng)投機構的一次“松綁”。國務院國資委下發(fā)相關指導意見征求稿,各地也紛紛響應出臺措施,這有助于激發(fā)國有創(chuàng)投機構“投早、投小、投長期和投硬科技”的熱情。當國有創(chuàng)投機構不再被短期的考核壓力所累,它們能夠以更長遠的眼光去審視投資項目,敢于在早期介入那些具有巨大發(fā)展?jié)摿ΦL險較高的科技項目,為科技成果轉化提供源頭動力。比如,一些前沿的人工智能、生物醫(yī)藥研發(fā)項目,可能需要數年甚至十年以上的研發(fā)周期才能取得商業(yè)成果,國有創(chuàng)投機構在容錯機制的保障下,可以陪伴企業(yè)度過艱難的研發(fā)階段,促進科技與產業(yè)的深度融合,進而推動整個產業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展與價值提升。

在政策的推動下,激勵容錯機制建設已取得階段性成果。超六成受訪機構建立了盡職免責(容錯)機制,超五成建立了激勵機制,這表明國有創(chuàng)投機構內部正在積極探索適應新政策環(huán)境的管理模式。但我們也應看到,目前仍然存在諸多問題亟待解決。從容錯機制來看,部分地方設置的容錯比例引發(fā)爭議。不同的投資領域、不同的投資階段,風險發(fā)生的概率和程度千差萬別,單一的容錯比例難以適應復雜多變的投資環(huán)境。而且“容虧率”的設定可能會給人一種默認對超出部分追責的誤解,不利于營造寬松包容的投資氛圍。從考核機制而言,雖然有地方建立了基金全生命周期核算機制,但在實際操作中,諸如“充分揭示風險”“程序履行到位”等表述模糊不清,缺乏明確的判斷標準,導致執(zhí)行細則難以落地,容錯機制難以真正發(fā)揮作用。

要想讓容錯機制真正成為國有創(chuàng)投機構的“護身符”,就必須進一步完善執(zhí)行細則。一方面,要細化容錯免責的標準與范圍,綜合考慮投資項目的行業(yè)特點、發(fā)展階段、市場環(huán)境等多方面因素,制定出科學合理、具有可操作性的容錯標準。例如,對于投資于國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)領域的項目,可以適當放寬容錯標準,以鼓勵國有創(chuàng)投機構積極布局;對于因不可抗力因素導致的投資失敗,應明確予以免責。

另一方面,要加強相關法律法規(guī)支持,明確失敗項目合理投資行為與操作失誤的界限,為國有創(chuàng)投機構員工提供清晰的行為準則和適度的風險容忍空間。同時,健全風險投資市場準入、基金管理、退出渠道等全流程制度體系,完善盡職調查要求和風險評估機制,加強內控機制建設和合規(guī)性要求,引入外部監(jiān)督力量,確保激勵容錯機制的公正性和透明度,防止出現權力尋租和道德風險,維護市場健康穩(wěn)定的發(fā)展秩序。

除了容錯機制,建立市場化激勵機制同樣關鍵。部分國有投資機構薪酬上限的限制以及激勵機制與績效考核的脫節(jié),嚴重削弱了員工的積極性和創(chuàng)造力。國有創(chuàng)投機構應借鑒市場最佳實踐,建立起適應市場競爭的激勵機制,并且覆蓋“募投管退”全流程。在募資環(huán)節(jié),可以根據募資規(guī)模和資金來源的穩(wěn)定性給予相應獎勵,鼓勵員工積極拓展多元化的資金渠道;投資環(huán)節(jié),依據項目的創(chuàng)新性、潛在價值以及投資難度等因素,對成功投資的團隊進行獎勵,激發(fā)他們挖掘優(yōu)質項目的熱情;管理環(huán)節(jié),對于有效提升被投資企業(yè)管理水平、推動企業(yè)快速成長的團隊給予肯定和獎勵;退出環(huán)節(jié),根據退出收益的高低,合理分配獎金,讓員工能夠充分享受到投資成功帶來的回報。通過這樣全流程的激勵機制,將員工的個人利益與國有創(chuàng)投機構的整體利益緊密結合起來,提高投資效率,激發(fā)創(chuàng)投活力。

容錯機制為國有創(chuàng)投機構“壯膽”,讓其在創(chuàng)業(yè)投資的舞臺上能夠更加大膽地施展拳腳。同時還需要在完善執(zhí)行細則、建立市場化激勵機制等方面下功夫。只有這樣,才能充分調動國有創(chuàng)投機構的積極性和主動性,使其成為推動我國科技進步、產業(yè)升級的重要力量,在新質生產力發(fā)展的征程中發(fā)揮中流砥柱的作用,為我國經濟高質量發(fā)展注入源源不斷的動力。

本版專欄文章僅代表作者個人觀點。

責任編輯: 楊國強
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