又見公募換帥！

據(jù)鑫元基金最新公告，2024年11月29日，原南京銀行總行資金運(yùn)營中心副總經(jīng)理于景亮出任鑫元基金總經(jīng)理，董事長龍藝不再代為履行總經(jīng)理職責(zé)。

于景亮是來自鑫元基金股東方南京銀行的金市老將，據(jù)悉，她自2001年畢業(yè)就加入南京銀行，從交易員做起，歷經(jīng)投資和管理崗位，在金融市場條線深耕已超20年。

南京銀行金市老將出任鑫元基金總經(jīng)理

11月29日，鑫元基金發(fā)布關(guān)于基金行業(yè)高級管理人員變更的公告，2024年11月29日，原南京銀行總行資金運(yùn)營中心副總經(jīng)理于景亮出任鑫元基金總經(jīng)理，董事長龍藝不再代為履行總經(jīng)理職責(zé)。

于景亮是南京銀行的金市老將。公告顯示，于景亮2001年7月加入南京銀行股份有限公司，歷任投資經(jīng)理崗、本幣投資交易部副經(jīng)理、經(jīng)理、投資交易中心南京分中心副經(jīng)理、經(jīng)理。2015年5月起任總行金融市場部總經(jīng)理助理、2016年7月起任總行資金運(yùn)營中心副總經(jīng)理。2024年11月加入鑫元基金管理有限公司任黨委副書記。

據(jù)悉，南京銀行自1997年起率先涉足金融市場業(yè)務(wù)，是最早參與債券業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行之一。一直以來，金融市場業(yè)務(wù)都是南京銀行的優(yōu)勢領(lǐng)域，是南京銀行20多年高速發(fā)展的重要支柱。截至2024年三季末，南京銀行金融市場資產(chǎn)規(guī)模超1萬億元，資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)總規(guī)模3.32萬億元，南銀理財產(chǎn)品規(guī)模 4413.23 億元，各項業(yè)務(wù)發(fā)展居城商行前列。

鑫元基金公募管理規(guī)模已近2000億

鑫元基金成立于2013年，由南京銀行發(fā)起設(shè)立，持股比例為80%，南京高科股份有限公司持有20%股份。近年來，鑫元基金實現(xiàn)了公募管理規(guī)模的跨越式增長。

據(jù)悉，自2021年起，鑫元基金在黨委書記、董事長龍藝的帶領(lǐng)下，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。截至2024年三季度末，鑫元基金共有公募產(chǎn)品76只，公募規(guī)模近2000億元，較2020年末增長近500%，現(xiàn)已躋身全市場第35位。

鑫元基金表示，鑫元基金成立十余年來，股權(quán)結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定， “二次創(chuàng)業(yè)”以來，南京銀行對鑫元基金加大支持，從人才、資源、管理等方面給予全方位支撐，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。今年是鑫元基金從“二次創(chuàng)業(yè)期”邁入“高質(zhì)量成長期”的關(guān)鍵之年，也是鑫元基金第二個“新十年”的起步之年。在此關(guān)鍵節(jié)點，于景亮的加入，能夠進(jìn)一步提升公司管理團(tuán)隊力量，為公司的戰(zhàn)略實施和穩(wěn)健發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。

于景亮表示，近些年基金行業(yè)發(fā)展迅速，公募基金管理規(guī)模超過32萬億元（2024年9月末）。與發(fā)達(dá)國家相比，我國居民財富中金融資產(chǎn)占比仍處于較低水平，隨著房地產(chǎn)市場長周期的下行，資管產(chǎn)品在居民財富占比將快速提升，未來資管行業(yè)發(fā)展空間仍然廣闊。隨著低利率時代的來臨，大類資產(chǎn)配置更為重要，多元化金融產(chǎn)品配置將成為居民財富管理的重要手段，對于基金公司的資產(chǎn)管理能力及投顧能力提出更高要求。

年內(nèi)公募高管變更頻繁

今年以來，公募基金行業(yè)高管變更頻繁。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至11月29日，今年以來已有百余家公募基金公司發(fā)生高管變更，涉及358位高管，包括董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督察長等眾多職位。其中，有40家基金公司發(fā)生了董事長變更，53家基金公司發(fā)生了總經(jīng)理變更。

有業(yè)內(nèi)人士表示，公募基金高管變更通常有多方面的原因。例如，因個人原因退休或離任；公募基金行業(yè)競爭激烈，基金高管面臨較重的業(yè)績壓力，公司為了適應(yīng)市場需求和提高競爭力，希望通過調(diào)整高管尋求新的發(fā)展機(jī)會；又或者股東變化導(dǎo)致高管團(tuán)隊的變動。

滬上一位基金評價人士表示，高管更替往往伴隨著組織架構(gòu)的優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)，有助于提高公司的運(yùn)營效率和決策質(zhì)量。新任領(lǐng)導(dǎo)者帶來的不同視角和戰(zhàn)略思維，可以推動公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險管理和客戶服務(wù)等方面實現(xiàn)突破，滿足投資者日益多樣化的需求。此外，高層管理團(tuán)隊的更新?lián)Q代，也有助于激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新動力，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力。

與此同時，行業(yè)內(nèi)頻繁的高管變動也反映出公募基金公司在面對外部壓力和內(nèi)部管理需求時，采取了更加靈活和積極的應(yīng)對策略。市場的不確定性和競爭的加劇，促使基金公司不斷調(diào)整和優(yōu)化管理團(tuán)隊，以確保在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。高管變動不僅是公司內(nèi)部戰(zhàn)略調(diào)整的體現(xiàn)，也標(biāo)志著行業(yè)整體向更高標(biāo)準(zhǔn)和更高效率發(fā)展的方向邁進(jìn)。

責(zé)編：羅曉霞

校對：蘇煥文