公募基金打響業(yè)績(jī)“排位戰(zhàn)” 一批產(chǎn)品基金經(jīng)理變更
來源:證券日?qǐng)?bào)作者:王寧2024-11-25 08:06

臨近年末,公募基金進(jìn)入業(yè)績(jī)“排位戰(zhàn)”關(guān)鍵期。不過,一批產(chǎn)品卻集中進(jìn)行了基金經(jīng)理變更。11月23日,包括交銀施羅德、摩根士丹利、匯添富基金和富國基金等多家公募機(jī)構(gòu),紛紛就旗下相關(guān)產(chǎn)品基金經(jīng)理進(jìn)行變更。綜合來看,這些基金經(jīng)理變更包括增聘和離任兩類,而離任又包括個(gè)人原因或公司安排等。

Wind資訊數(shù)據(jù)顯示,截至11月24日,本月已有近300只公募基金產(chǎn)品發(fā)生基金經(jīng)理變更,從產(chǎn)品變更情況來看,除了部分產(chǎn)品增聘基金經(jīng)理成為“雙管理”模式外,多數(shù)產(chǎn)品的基金經(jīng)理主要以卸任為主,而從離任原因來看,包括個(gè)人原因、公司安排等。

以鵬華領(lǐng)航一年持有期混合為例,11月22日該產(chǎn)品公告稱,劉玉江成為新任基金經(jīng)理,原基金經(jīng)理伍旋正式卸任,離任原因?yàn)椤肮竟ぷ靼才拧?。資料顯示,劉玉江曾任摩根士丹利華鑫基金專戶投資部投資經(jīng)理助理、投資經(jīng)理,2018年6月份加盟鵬華基金,擔(dān)任權(quán)益投資一部基金經(jīng)理/投資經(jīng)理;加盟鵬華基金后,曾擔(dān)任鵬華增瑞混合(LOF)、鵬華增瑞靈活配置混合和鵬華增鑫等多只產(chǎn)品的基金經(jīng)理。

此外,11月23日,摩根士丹利基金公告了旗下五只基金的基金經(jīng)理變更。公告顯示,原基金經(jīng)理何曉春因“個(gè)人原因”離任,繆東航成為新任基金經(jīng)理。公告顯示,繆東航曾任華安基金建材行業(yè)研究員,2012年9月份加入摩根士丹利基金,歷任研究管理部研究員、基金經(jīng)理助理,現(xiàn)任權(quán)益投資部基金經(jīng)理。

在多位公募基金人士看來,臨近年末變更基金經(jīng)理,多數(shù)屬于正常變更,主要是基于投研工作調(diào)整、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃所致,但也有可能是為了基金經(jīng)理排名需要。

上海某公募基金相關(guān)人士告訴記者,歲末年初是資源優(yōu)化配置關(guān)鍵期,基金公司希望通過調(diào)整基金經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高效管理和新生代力量培養(yǎng)。同時(shí),業(yè)績(jī)考核壓力、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃以及行業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)也是基金經(jīng)理變更的原因?!澳昴┦袌?chǎng)和投資者偏好發(fā)生變化,基金公司需要對(duì)旗下產(chǎn)品線進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,包括增加或減少特定類型的基金,以適應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)。在這種背景下,基金經(jīng)理的變更往往成為優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一部分?!?/p>

現(xiàn)階段,基金經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品業(yè)績(jī)?nèi)云鸬街陵P(guān)重要作用,而在臨近年末關(guān)鍵期,基金經(jīng)理變更是否會(huì)影響產(chǎn)品業(yè)績(jī)?如何維護(hù)好投資者體驗(yàn)感?

在上述上海某公募基金相關(guān)人士看來,基金經(jīng)理變更對(duì)產(chǎn)品業(yè)績(jī)表現(xiàn)仍會(huì)產(chǎn)生一定影響,但關(guān)鍵在于如何確保平穩(wěn)過渡并維護(hù)基民體驗(yàn)感?!盎鸸緫?yīng)通過及時(shí)公告和溝通,向投資者明確解釋基金經(jīng)理變更的原因和后續(xù)安排,減少不確定性帶來的恐慌和誤解。同時(shí),加強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)的支持,讓新任基金經(jīng)理能夠迅速融入并發(fā)揮專長(zhǎng),盡可能減少業(yè)績(jī)波動(dòng)?!?/p>

有公募基金人士補(bǔ)充表示,加快建立完善的投研機(jī)制,才能有效降低基金經(jīng)理變更對(duì)產(chǎn)品業(yè)績(jī)的影響。首先,要完善績(jī)效管理和薪酬激勵(lì)體系,讓投研人員的努力與投資回報(bào)掛鉤;其次,加強(qiáng)投研團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力水平;再次,加強(qiáng)投研一體化建設(shè),優(yōu)化投資決策流程,提高決策效率和準(zhǔn)確性,使投資決策能夠迅速響應(yīng)市場(chǎng)變化;最后,強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控意識(shí),確保投研機(jī)制在合法合規(guī)的框架內(nèi)穩(wěn)健運(yùn)作。

責(zé)任編輯: 胡青
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