11月19日，北京上市公司協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱：協(xié)會(huì)）組織會(huì)員單位走進(jìn)上市公司中國(guó)鐵建股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：中國(guó)鐵建），開展“市值管理”調(diào)研座談活動(dòng)。本次活動(dòng)由北京證監(jiān)局指導(dǎo)，協(xié)會(huì)主辦，中國(guó)鐵建承辦，北京上市公司董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表、媒體記者以及協(xié)會(huì)秘書處專職工作人員等60余人參加活動(dòng)。

此次調(diào)研座談活動(dòng)以“調(diào)研參觀+座談交流”的形式開展。19日上午參觀了中國(guó)鐵建所屬子公司中鐵建設(shè)集團(tuán)承建的北京城市副中心綜合交通樞紐項(xiàng)目，項(xiàng)目按照“一體化設(shè)計(jì)、一體化建設(shè)”原則推進(jìn)實(shí)施，建成后將成為亞洲最大的地下綜合交通樞紐。項(xiàng)目通過(guò)應(yīng)用綠色節(jié)能新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了土地綜合利用和綠色環(huán)保之間的最佳平衡，構(gòu)建安全安心、和諧美麗的城市空間。

下午座談交流環(huán)節(jié)，北京上市公司協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李洪海在致辭中表示，市值管理是上市公司必須關(guān)注且需要做好的一項(xiàng)工作。上市公司的市值管理事關(guān)公司影響力大小、事關(guān)投資者關(guān)系管理的維護(hù)、事關(guān)資本市場(chǎng)安全穩(wěn)定發(fā)展。因此，上市公司內(nèi)外都要積極重視市值管理，將市值管理工作放在重要位置。

中國(guó)鐵建對(duì)與會(huì)代表的到來(lái)表示熱烈歡迎，并以高質(zhì)量發(fā)展為主題，分別介紹了公司扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，通過(guò)一系列“組合拳”全面推動(dòng)公司價(jià)值創(chuàng)造以及堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作和創(chuàng)新管理并重，統(tǒng)籌推進(jìn)市值管理的發(fā)展歷程。強(qiáng)調(diào)了公司在強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，持續(xù)改革創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)的跨越式發(fā)展，中國(guó)鐵建通過(guò)持續(xù)提高信息披露質(zhì)量、重視業(yè)績(jī)發(fā)布與投資者日常溝通、積極創(chuàng)新融資渠道等措施，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)，得到了資本市場(chǎng)和廣大投資者的廣泛認(rèn)可。增強(qiáng)了投資者對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心。通過(guò)這些舉措，中國(guó)鐵建不僅提升了自身的市值，也成為市值管理實(shí)踐優(yōu)秀企業(yè)。

中金公司對(duì)近期市場(chǎng)進(jìn)行宏觀分析以及對(duì)市值管理進(jìn)行綜述，并在梳理和闡釋《上市公司市值管理指引》內(nèi)容的基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了市值管理常用的七類方法。與會(huì)代表紛紛表示這些方法操作性強(qiáng)，實(shí)用性強(qiáng)，會(huì)積極運(yùn)用到市值管理的實(shí)踐中去。

與會(huì)的上市公司代表積極發(fā)言，交流各自公司在市值管理實(shí)踐中的感悟和遇到的困難。他們一致認(rèn)為，加強(qiáng)市值管理是提升公司整體價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在交流中，代表們分享了市值管理的多種策略和經(jīng)驗(yàn)，也討論了市值管理在不同行業(yè)和不同發(fā)展階段的上市公司中所面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略。他們期待未來(lái)能有更多類似的交流機(jī)會(huì)，共同推動(dòng)中國(guó)資本市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。

在活動(dòng)的最后，李洪?？偨Y(jié)了此次調(diào)研座談的成果，并對(duì)參與活動(dòng)的各方表示感謝。李洪海表示，通過(guò)這次調(diào)研座談活動(dòng)，不僅幫助公司加深了對(duì)市值管理實(shí)踐的認(rèn)識(shí)，而且促進(jìn)了上市公司之間的經(jīng)驗(yàn)分享和相互學(xué)習(xí)。他強(qiáng)調(diào)，市值管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要上市公司從戰(zhàn)略高度出發(fā)，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定和實(shí)施有效的市值管理策略。李洪海希望，通過(guò)協(xié)會(huì)的組織和推動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)上市公司關(guān)注自身投資價(jià)值，牢固樹立回報(bào)股東意識(shí)，切實(shí)提升投資者回報(bào)水平，為投資者創(chuàng)造更多價(jià)值，為資本市場(chǎng)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（燕云）

校對(duì)：劉榕枝